Change and stability interaction processes in SMEs: a comparative case study

Jorge Humberto Mejia-Morelos
François Grima
Georges Trepo

Article

COLLECTION ESO

Change and stability interaction processes in SMEs: a comparative case study

Revue : Journal of Organizational Change Management ; Date de publication : 2013 ; Numéro 2 ; Vol. 26 ; pp. 370-422 ;

DOI : 10.1108/09534811311328407

Jorge Humberto Mejia-Morelos, François Grima, Georges Trepo. Change and stability interaction processes in SMEs: a comparative case study. Journal of Organizational Change Management, Emerald, 2013, 26 (2), pp.370-422. ⟨10.1108/09534811311328407⟩. ⟨hal-01026130⟩

Gestion et management

Avec les mêmes mots-clefs

Publication | Chapitre d'ouvrage

2024
Changing Cycling Practices and Covid Cycle Lanes in Five French Cities...

Sandrine Depeau | Rennes

Benoît Feildel | Rennes

Accèder au document

10.1007/978-3-031-45308-3_10

Abstract To encourage a modal shift toward cycling during and after the 2020 lockdown the French national government introduced a €120 million budget ...

Notice - DOI

Publication | Communication

2024
Se reconnecter avec le terrain par l'image. Interrogations autour des formes et ...

Maëlle Lucas | Rennes

Notice

Publication | Communication

2024
Droit à la mobilité, droit à la terre, droit à la ville : vers une épistémologie...

Simon Le Roulley | Caen

Notice

Publication | Communication

2024
Une dégradation des conditions de travail universitaire… inégalement subie par l...

Mathieu Uhel | Caen

Pauline Seiller | Caen

Dans le contexte spécifique de l’Université de Caen-Normandie, les auteur·trices de cette contribution ont participé à la création d’un Observatoire d...