L’article interroge les effets des appels à projets (AAP) sur les associations et sur les dynamiques relationnelles locales dans lesquelles elles s’inscrivent. Il questionne la traduction concrète des injonctions à la mise en réseau et au multipartenariat. Le cas d’une expérimentation conduite dans le cadre du Plan d’investissement dans les compétences 100 % Inclusion et portée par un centre social associatif illustre la complexité et l’ambivalence des effets territoriaux des AAP. À partir de trois années d’observation participante, de données quantitatives sur les personnes accompagnées ainsi que de trente-huit entretiens semi-directifs réalisés avec des membres du consortium, l’article dresse un portrait précis des dynamiques relationnelles suscitées et transformées par la généralisation des AAP dans une commune nouvelle, rurale, du Maine-et-Loire. Alors que les logiques institutionnelles dont résultent les AAP sont déjà richement documentées, l’article appréhende les AAP à partir de ce qu’en vivent et en font les associations. Il expose comment ces projets en consortium peuvent renforcer les réseaux locaux, mais génèrent aussi des effets pernicieux et positionnent les associations en situation de dépendance et/ou de concurrence. À partir du cas étudié, la réflexion met notamment en avant des logiques de raffinage à l’œuvre entre les partenaires, quand concurrence et coopération s’entremêlent.

The article examines the effects of project calls on associations and the local relational dynamics in which they operate. It explores the concrete translation of injunctions to networking and multi-partnership collaboration. The case of an experiment conducted within the framework of the 100% Inclusion Skills Investment Plan, led by a community social center, illustrates the complexity and ambivalence of the territorial effects of call for projects. Based on three years of participant observation, quantitative data on the individuals supported, and thirty-eight semi-structured interviews with consortium members, the article provides a detailed portrait of the relational dynamics generated and transformed by the widespread use of call for projects in a newly formed rural municipality in Maine-et-Loire (western France). While the institutional logics behind call for projects are already well documented, this article approaches them from the perspective of how associations experience and navigate them. It highlights how consortium-based projects can strengthen local networks but also produce detrimental effects, placing associations in situations of dependence and/or competition. The analysis of the case study particularly emphasizes the refining processes at play among partners, where competition and cooperation intertwine.