Dans le contexte actuel de mutation sociétale (économique, sociale, environnementale, et de gouvernance territoriale), les organisations d’ESS se trouvent face à un nouveau management stratégique et à un « autre » modèle économique d’utilités sociales qui les poussent à interroger : leur gouvernance, leurs outils de gestion, leurs opportunités de financement, leur environnement, en vue d’une nouvelle forme de pilotage intégrant stratégie organisationnelle et territoire dans le cadre de co-pilotage de projet de plus en plus co-conçus.